急诊科值班、交接班工作制度
1、值班医师必须准时接班,和交班医师及其它医师认真做好病人的交接班工作,对于危重病人需在床边进行,并做好每日交接班记录。
2、对于重危病人,交接班医师必须及时完成书面交接班的记录,做到每班职责分明,有据可查。
3、接班医师需检查科内各项抢救器械及通讯工具工作状况,以免出现故障,影响抢救。
4、值班医师接班后须全面巡视病房,了解病人的病情,尤其对危重病人更应做到心中有数。
5、值班医师对病人的病情变化及处理经过及时作书面记录,并根据病情需要,可通过医务科、总值班、科主任组织非值班本科或相关专科医师协同抢救。
6、对于其它科室的会诊要求,必须及时会诊,并有相应记录。
7、各科值班医师不得擅自离岗,必须离开时须告知去向,保持通讯通畅,接到呼叫后5分钟内到岗。
8、值班员在值班期间禁止干与医疗业务无关的私活。
9、各科轮转由科主任确定,在轮换前一工作日完成交接班工作,对于危重、疑难病人应在床边进行。
篇2:天然气站交接班管理制度
天然气站交接班管理制度
第一条
为做到场站生产岗位的认真交接,工作清晰,责任明确,保证生产运行安全、平稳、高效,特制定本制度。
第二条
交班要求:总结本班内及前班生产情况和需跟踪协调的相关问题,整理好文件、工具、物品,清洁责任区域内卫生,认真填写交接班记录。
第三条
接班要求:接班人员提前15分钟到达岗位准备接班。认真听取交班人说明的生产情况和问题,对现场和资料进行确认,认真查看值班记录、传阅文件,存在疑问时,要与当班人认真核对清楚并加以确认,对遗留的问题,必要时要求其处理完成。接班人员同意接班后,在交接班记录本上签字,交班人员方可离开值班室。
第四条
交接班严格执行“六交”和“六不接”,具体内容如下:
一、“六交”是指:
交运行方式、设备状况;交资料、报表;交内外联系、上级指令;交工具、用具、通讯、消防器具;交岗位卫生;交存在问题。
二、“六不接”是指:
生产情况不清不接;报表、资料不清不全不接;内外联系不明确不接;岗位卫生不好不接;该处理的问题不处理不接;工具、用具、通讯、消防器具不全不接。
篇3:矿业公司交接班制度
矿业公司交接班制度
一、交接班必须提前10分钟在岗位现场进行。
二、交接班要按照巡回检查制度规定的项目进行认真检查。
三、交清当班运转情况,交待不清不接。
四、交清设备故障和隐患,交待不清不接。
五、交清应处理而未处理问题的原因,交待不清不接。
六、交清设备和室内卫生打扫情况,不清洁不接。
七、交清各种记录的填写情况,发现填写不完整或未填写时不接。
八、符合交接班规定时,双方在交接班记录上签字。