煤矿交接班管理制度

1．目的

为保证澡堂工作的顺利进行，确保澡堂设施安全使用，特制定本制度。

2．适用范围

适用于我矿澡堂人员的岗位上下班工作的正常交接。

3．交接班制度

3．1交班人要认真如实地介绍交待该工作面点安全状况，设施安全使用及环境卫生，工具等是否正常，齐全和干净，向下一班人员交待清楚，可能发生的问题及处理意见和其它注意事项，交接完毕后经双方签字方可下班。

3．2超过交接班时间，如接班人不到交班人不准离开岗位，否则按脱岗、早退处理（除特殊情况外）如无人接班应及时向调度室汇报，并坚持岗位，直到有人接班为止。

3．3未完成当班任务或发现事故，未处理完毕，不准交接班，因特殊原因当班处理不了的，必须与下班交接清楚，处理的误工由上一班承担。

3．4接班人应提前30分钟下达班前会议室，参加班前会并及时到达工作现场，对现场安全设备等认真检查后，才能接班，如发现问题，应及时配合处理，且分清责任。

3．5交接班必须在工作现场进行，交接班发生意见分歧时，及时调度室汇报，由当天值班领导解决处理，接班因检查不周，或已检查出问题，未向交班人提出或报告调度室，接班后造成事故，应由接班人负责。

篇2:天然气站交接班管理制度

天然气站交接班管理制度

第一条

为做到场站生产岗位的认真交接，工作清晰，责任明确，保证生产运行安全、平稳、高效，特制定本制度。

第二条

交班要求：总结本班内及前班生产情况和需跟踪协调的相关问题，整理好文件、工具、物品，清洁责任区域内卫生，认真填写交接班记录。

第三条

接班要求：接班人员提前15分钟到达岗位准备接班。认真听取交班人说明的生产情况和问题，对现场和资料进行确认，认真查看值班记录、传阅文件，存在疑问时，要与当班人认真核对清楚并加以确认，对遗留的问题，必要时要求其处理完成。接班人员同意接班后，在交接班记录本上签字，交班人员方可离开值班室。

第四条

交接班严格执行“六交”和“六不接”，具体内容如下：

一、“六交”是指：

交运行方式、设备状况；交资料、报表；交内外联系、上级指令；交工具、用具、通讯、消防器具；交岗位卫生；交存在问题。

二、“六不接”是指：

生产情况不清不接；报表、资料不清不全不接；内外联系不明确不接；岗位卫生不好不接；该处理的问题不处理不接；工具、用具、通讯、消防器具不全不接。